決裁の申請や文書作成はAgentにお任せください。 人は承認に専念します。

Autonomous Business Foundry Operating System

業務はAgentが行い、決定は人が下します

職務Agent60名とAI執行役員10名が会社の決裁権限規程内で働きます。決裁は依然として人が行います。

業種別ABFOS

大手企業グループ企業の経営支援

決裁ルートは決裁権限規程で決まります

決裁申請をすると決裁権限規程に沿ったルートが設定され、期限が迫った業務は早めに通知されます。組織診断と経営環境分析も利用でき、最終的な判断は人が行います。

  • 電子決裁と決裁権限規程ライブ画面電子決裁
  • 組織設計と診断ライブ画面組織
  • 監督とコンプライアンスライブ画面監督
  • 360経営環境分析ライブ画面360経営環境分析

決裁アシスタント09:00
提出前に4件の稟議書の決裁ルートを決裁権限規程に従って設定し、添付漏れも確認しました。

組織設計 Agent11:00
監督者不在のAgent席2件を発見し、修正案の草案を作成しました。

吹き出しは理解を助ける例示です。

表示中大手企業1 / 9

ABFOS AI Agentが働くグループウェア

Agentが起案と進行管理を担当します。 人は意思決定に集中します。

休暇承認やカード精算などの日常業務はAgentが処理します。計画書の確認や翌月キャンペーンの検討も行います。すべて会社の決裁権限規程の範囲内で動きます。

  • 228社内申請フォーム
  • 60職務AI Agent
  • 10AI経営陣
  • 98つの本部と経営陣
ノートを見ながら作業する研究員大手企業のプロフェッショナル

CFO Agentたった今
事業計画書を確認し根拠資料を2件添付しました。

決裁ボックスたった今
休暇申請が承認されました。

法務レビューAgentたった今
契約書に修正案を3件付けました。

働き方

一行の指示が夕方には報告書になります

業務遂行Agentは指示を受けるとすぐに計画を立てます。人が確認すべき段階は決裁ボックスに送られ、作業完了後は結果をまとめて報告します。

できること

  • 人が確認する段階は決裁ボックスに届きます
  • 遅延しそうな案件は担当者に早めに通知されます
一行の指示から報告まで指示から計画、実行、決裁、報告までの流れ指示作業計画実行決裁報告人Agent
ノートパソコンで指示を入力するマーケティング責任者

マーケティング責任者ユンソの火曜日

こんな一日

  1. 来月のウェビナーで200件のリード獲得を一行で依頼しました。

  2. Agentの計画の予算段階が決裁ボックスに届き、承認しました。

  3. ランディングページの草案とメール文案を含む進捗報告が届きました。

登場人物や数字は例示です。

会社運営

月末の締め作業が静かになります

財務と人事のデータが一つの帳簿に統合されます。Agentが数字の草案を作成し不一致を指摘、最終確認は人が決裁で行います。

できること

  • 会計決算と締めのチェック
  • 購買と在庫、生産計画
  • 経費と法人カードの照合
  • 給与と報酬のシミュレーション
同じ帳簿を共有する業務会社の帳簿を中心に六つの運営業務が囲む図会社の帳簿会計購買と在庫経費税務人事給与
領収書とスマートフォンで経費を整理する経営支援部長

経営支援部長ジョンフンの締め週

こんな一日

  1. 出張領収書を撮影するとAgentが勘定科目と証憑を照合した経費草案を作成しました。

  2. 法人カードの明細と経費申請が不一致の2件のみを確認しました。

  3. 給与草案を確認し決裁に回しました。確定は決裁完了後です。

登場人物や数字は例示です。

営業とマーケティング

夜間の注文は出勤前に整理されます

Agentが複数の販売チャネルの注文と決済を照合します。商品ページや短い動画の草案は広告表現のチェックを経てから人が公開します。

できること

  • チャネル注文と決済の照合
  • キャンペーン企画とSNS投稿
  • 公示から読み解く取引先調査
顧客と接するすべての場にAgentがいます顧客を中心に認知、販売、フォローの円が重なる図顧客認知販売フォロー
商品箱とタブレットを確認するオンラインショップ代表

オンラインショップ代表ハウンの朝

こんな一日

  1. 複数チャネルの注文が一つのリストにまとまっていました。

  2. Agentが新商品の詳細ページの草案で誇大広告と見なされる可能性のある文を指摘しました。

  3. 営業Agentが取引先の公示を読み、提案ポイントをまとめてきました。

登場人物や数字は例示です。

文書とナレッジ

熟練者のノウハウは退職とともに失われません

ブラウザでhwpやOfficeファイルを開き音声で編集します。インタビューや会議記録はレビューを経て会社のナレッジとなり、スタジオでは提案書やスライド資料の草案を作成します。

できること

  • hwpとOfficeファイルを音声で編集
  • Agentはレビュー済みのナレッジのみを使用します
散在する資料が会社のナレッジになる道筋文書や会議、インタビューがレビューを経て会社のナレッジに集約される図文書会議インタビューレビュー会社のナレッジ
先輩の説明を聞きながらノートパソコンに記録する若手社員

生産技術チームのミンジェの引き継ぎ週

こんな一日

  1. 先輩とのインタビュー中、Agentが質問を続け判断基準を記録しました。

  2. チームリーダーがノウハウカードの草案をレビューし修正箇所を一か所指摘しました。

  3. スタジオで顧客提案書の草案を開き音声で表現を整えました。

登場人物や数字は例示です。

経営環境リスク

仕入先が価格を上げた日、対応案まで準備されています

毎朝、為替レートや原材料価格、運賃、電気料金を集めて帳簿と照らし合わせます。コストがどこまで上がるかを事前に数字でお見せします。

  • ドル高になると、その日のうちに輸入原価と売上総利益率が更新されます
  • 試薬供給会社が15%値上げを通知すると、影響と対応案が決裁ボックスに届きます
  • ヘッジや長期契約などの対応は決裁権者の承認後に開始されます

ISO 31000とCOSO ERMを基に構築しています。

USD/KRW予測例

実績予測予測範囲

  1. 変数
  2. 影響
  3. リスク
  4. 解決案
価格上昇シナリオ例

主要試薬供給会社が15%値上げ

年間原価
4,050万ウォン増加
売上総利益率
0.9ポイント低下

まずは長期固定価格契約を推奨します

リスクマトリックス例

発生可能性と影響で評価しています

経営判断

月曜朝には役員会資料が届いています

AI役員が経営計画の草案を各視点から検討します。360経営環境分析は需要やマクロ指標を取り込み次四半期を複数のシナリオで示します。

できること

  • 各AI経営陣の視点によるレビュー
  • 経営計画の起案
  • シナリオで先取りする次の四半期
次の四半期のシナリオ現在を基点に楽観、基準、慎重のシナリオが分かれる例示チャート現在楽観的基準慎重例示チャート
窓際の丸テーブルで印刷資料を検討する代表

代表スジンの月曜日

こんな一日

  1. 週次経営ブリーフが届きました。先週の法改正二件がトップにありました。

  2. CFO AgentとCRO Agentが事業計画の起案に点数と根拠を残しました。

  3. 次の四半期の売上シナリオを比較し、対応の優先順位を決めました。

登場人物や数字は例示です。

AI経営層

AIの経営陣が承認ルートに参加します

各経営陣Agentは担当分野のデータとスキルで書類を審査します。決裁権限規程で単独決裁範囲を定め、代表承認が必要な案件は人間の代表取締役に回ります。

資料を説明する研究員

確認すべき書類は担当役員Agentに直接送られます。

  • CEO Agent

    全社の優先順位調整と週次経営ブリーフ作成

  • COO Agent

    業務の進捗を監視し遅延タスクを再割り当て

  • CFO Agent

    予算と投資案件の審査

  • CRO Agent

    法令変更の影響と内部統制の管理

  • CSO Agent

    新規事業や助成金の機会を発掘

  • CAIO Agent

    AI導入ルールとAgentの品質管理

  • CTO Agent

    研究開発課題の推進と技術動向の把握

  • CMO Agent

    キャンペーン管理と広告表現のチェック

  • CIO Agent

    情報システムと情報セキュリティの管理

  • 法務レビュー Agent

    契約書と社内規定の法令根拠と修正案の検討

職務Agent組織

60の職務ごとに専任Agentがいます

各職務は国家職務能力標準(NCS)に基づく業務定義と完了基準を備えています。人が確認すべき事項は決裁ボックスに上がります。

  • 11経営サポート人事と給与、財務と会計など
  • 11プロジェクト遂行プロジェクト管理と開発など
  • 8営業とマーケティング営業戦略とマーケティングなど
  • 7ITサポートERPとグループウェアの運用など
  • 6カスタマーサポートヘルプデスクと障害対応など
  • 6R&D研究と国策プロジェクトなど
  • 4広報と対外協力広報とIRなど
  • 4データビジネスデータリサーチと分析など
  • 3経営陣代表取締役と本部長、チーム長

ガバナンス

会社がAgentの越えてはならない線を定めます

決裁権限規程がAgentの権限と限度を定め、監督Agentが期限と規定遵守を監視します。すべての決定は改ざんできない監査記録に残ります。AI基本法や個人情報保護義務も機能として備えています。

できること

  • 決裁権限規程による権限と限度
  • 期限と規定遵守の監督
  • 改ざんできない監査ログ
  • AI基本法とGDPR対応
人の決定を中心に重なる複数の輪中央の人の決定を決裁権限規程、監督、監査記録が順に包む図人の決定決裁権限規程監督監査記録
書類フォルダを確認するコンプライアンス担当者

コンプライアンス担当ドユンの木曜日

こんな一日

  1. 期限が迫った3件の業務について担当者と上司にアラートが送信されたことを確認しました。

  2. 限度を超える支出申請はAIが処理せず、人の承認を待っていました。

  3. 情報主体の閲覧請求を1件処理し、その記録はログに残りました。

登場人物や数字は例示です。

データ基盤

分散したシステムが一つの業務地図につながります

メールやカレンダー、会計ソフトや公共データを連携します。関係図は人と文書、取引のつながりを可視化します。観測ウェアハウスにシステム指標が蓄積され、異常を早期に検知します。

できること

  • メールやカレンダー、公的データの連携
  • 業務の人と文書をつなぐ関係図
業務データをつなぐ関係図中央に会社を置き、人や文書、取引や外部データが線で結ばれた図会社人文書取引メールとカレンダー公的データシステム指標
窓際でノートパソコンを使いシステム接続を確認するIT担当者

IT担当ソヨンの初週

こんな一日

  1. 会社のメールとカレンダーを連携するとAgentが会議予定の読み取りを始めました。

  2. 既存の会計ソフトに渡す伝票ファイル形式を選びました。

  3. Agentが取引先や契約、担当者をつなげた関係図を初めて開きました。

登場人物や数字は例示です。

一日の業務

Agentと過ごす一日

朝に任せた仕事が退勤前に報告書となって戻ります。人は確認して決定するだけです。

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大手企業の一日

  1. 09:00

    決裁アシスタント

    提出前に4件の稟議書の決裁ルートを決裁権限規程に従って設定し、添付漏れも確認しました。

  2. 11:00

    組織設計 Agent

    監督者不在のAgent席2件を発見し、修正案の草案を作成しました。

  3. 14:00

    監督 Agent

    期限が迫った業務3件を担当者と上司に通知しました。

  4. 17:00

    CFO Agent

    予算と実績を照合し、年末の財務見通しを複数のシナリオで検証しました。

吹き出しは理解を助ける例示です。

業種特化機能

業種ごとに最適化された機能

本日ご利用いただける画面とAgentのみを掲載しています。準備中の機能は各業種ページにその旨を記載しています。

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大手企業

  • 電子決裁と決裁権限規程

    フォームを選ぶと決裁権限規程に沿った決裁ルートが設定されます。

    • ルート自動提案
    • 提出前のチェック
    • 取り下げと再申請

    ライブ画面電子決裁

  • 組織設計と診断

    組織図や委任の変更はまず草案を作成し、検証と決裁を経て適用されます。

    • 変更履歴とロールバック
    • 診断と修正提案
    • 人とAgentの席

    ライブ画面組織

  • 監督とコンプライアンス

    期限が危うい業務や決裁権限規程違反を常に監視します。

    • 期限前の段階的アラート
    • コンプライアンスチェック
    • 改ざん防止ログ

    ライブ画面監督

  • 360経営環境分析

    需要と事業部別の予測をシナリオで検証し、次四半期を早期に把握します。

    • シナリオによる見通し
    • マクロ指標の反映
    • 対応の優先順位

    ライブ画面360経営環境分析

Autonomous Business Foundry Operating System

自律運営企業のためのオペレーティングシステム、ABFOS

決定は人が行いAgentは規則の範囲内で動きます。その境界を守り記録するのがオペレーティングシステムの役割です。

ABFOSAutonomous Business Foundry Operating System自律運営企業のためのAI Agent OS

  • 規定が運用コードです

    決裁権限規程と組織設計、勤務規則がAgentの権限と限度になります。

  • 最終判断は必ず人が行う

    取り消せない重要な決定は必ず人が確定します。

  • 根拠と記録

    出典や未確認点、決裁やツールの実行は改ざんできないログに残ります。

自律運営の成熟度

自律運営は五段階で拡大します

初日からすべてを任せるわけではありません。業務ごとに段階を上げ、境界線はABFOSが守ります。

  1. 1. 支援

    AIが調査と起案を行い、決定はすべて人が行います。

    利用機能職務Agentの起案と出典表示

  2. 2. 監督型

    定められた業務はAgentが実行し、人が確認すべき結果は決裁ボックスで審査します。

    利用機能業務別の自律性レベルと人のチェックポイント

  3. 3. 条件付き自律

    決裁権限規程で許可された小さく取り消し可能な業務はAIが担当者に代わって処理し、例外は人に回します。

    利用機能決裁限度と代理決裁ログ

  4. 4. 監視付き自律

    期限が危ぶまれる業務はAgentが先に処理し、人が結果を承認または却下します。

    利用機能代理実行と監督画面

  5. 5. 自律運営

    組織がスキルやナレッジの改善案を自ら提案し、人は方向性と重要な決定に集中します。

    利用機能組織診断と改善提案

段階区分はABFOSの運営モデルで、各段階の機能は現在提供中です。

AI基本法準拠

韓国AI基本法準拠一覧表

2026年1月22日施行の「人工知能の発展と信頼基盤の整備に関する基本法」に定められた事業者義務とABFOSの機能を並べて示しています。

韓国AI基本法準拠一覧表
条文義務ABFOS機能対応状況
第31条①サービスが高影響AIや生成型AIを使用していることを事前に利用者に伝える利用者は登録時に確認し、初回ログイン時や通知文変更時に案内が表示されます。Agentチャットには通知バーが付き、人事の採用や評価画面にはより強い通知を表示します。誰がいつどの版を確認したか記録し、通知文は管理者が編集し版として保存します。対応済み
第31条②生成型AIの出力にAI作成であることを表示するAI出力にはAI生成ラベルと簡単な説明が付きます。ダウンロードした画像や文書には機械判読可能なマークを付け、動画ファイルやウェブページ(Markdown含む)にも同様の表示を行います。メール起案や公開ページにもラベルが付きます。対応済み
第31条③実物と区別が難しい音声や画像、動画はその旨を明確に表示するAI画像には焼き込みのAIバッジを付け、AI動画は再生中ずっとバッジを表示します。AI音声は開始時に案内音声を入れます。これらの表示はオフにできず、表示できない出力は公開しません。対応済み
第33条AIが高影響に該当するか事前に確認する法定の対象分野リストとガイドラインの質問で審査し、結果と理由を審査者名と再審査日と共に記録します。新しいAgentやプロセスは審査記録がないと起動できません。対応済み
第34条第1項1号リスク管理計画を策定し運用するAIリスク登録簿でリスクの可能性や担当者を管理し、自律性上限や停止スイッチと連動します。事故記録や対応もここに保存します。対応済み
第34条第1項2号最終結果と主要基準、学習データの概要を説明するすべての出力に説明カードを付け、使用モデルや提供者、判断基準と出典を示します。未確認点や人による修正の有無、提供者の公開資料からまとめた学習データ概要も記載し、説明書はダウンロード可能です。対応済み
第34条第1項3号利用者保護策個人情報を検出してマスクし、文書ごとに分類レベルとアクセス権を設定します。人事結果に異議申立てや情報主体の権利請求が可能で、AI生成物には表示が付きます。対応済み
第34条第1項4号人による監督承認ゲートと決裁権限規程があり、AIが取り消せない決定を最終確定することはありません。Agentごとに人の監督者が配置され、代理実行は人の承認が必要です。責任管理者は指定され公表されます。対応済み
第34条第1項5号・施行令第27条安全性と信頼性の対策を文書化し5年間保存する安全信頼文書は会社記録として自動作成され、内容ハッシュで版管理しHTMLやJSONで出力可能です。通知や審査記録は5年以上保存し、リスクや影響評価記録も同様で5年未満にはできません。監査ログはハッシュチェーンで結ばれます。対応済み
第35条基本権影響評価(努力義務)施行令第28条の7項目とガイドラインの評価対象やリスクシナリオを網羅したフォームを用意し、審査者が作成して提出すると別の管理者が承認して結果を保存します。対応済み
施行令第27条主要な責務と管理監督者の連絡先を公表する公開AIポリシーページ(abfos.ai/ai-policyまたは会社別ページ)にリスク管理や利用者保護の要点を掲載し、管理監督者の氏名と連絡先は設定値をそのまま表示し未設定の場合は設定が必要と表示します。対応済み

この表は法的助言ではありません。満たすとは法令と施行令、政府ガイドラインの条文別チェックリストに基づく機能要件をABFOSが備えていることを意味します。管理監督者の指定や高影響審査結果など会社が決めて記録すべき事項は会社が対応します。高影響AIの該当や義務主体(開発事業者または利用事業者)は顧客のサービス形態によります。事前通知の未実施や是正命令無視、国内代理人未指定には最大3000万ウォンの過料が科されます。政府は施行後1年以上の猶予期間を設けると発表しています。

1人企業のノウハウ

ひとりで会社を経営していますか?職務Agentを採用してチームを作りましょう。

Agentも人と同様に採用します。定員を分析し採用申請を行い、Agentは組織図に席を得ます。採用の可否は代表が決定します。

  1. 定員分析

    業種と業務量から必要な職務と人数を算出します。

    人事 › 定員
  2. 採用申請

    職務ごとに人かAgentかを選び申請します。採用の判断は人が行います。

    人事 › 採用依頼
  3. Agentを起動する

    職務仕様と承認済みスキルからAgent候補を作成し、人が承認すると業務を開始します。

    決裁
  4. 組織に配置する

    組織設計のドラフトに席を追加し、承認後に組織図に反映されます。

    組織
  5. 決裁権限規程を連携

    Agentが行える業務内容と金額上限は決裁権限規程に従います。

    組織 › 決裁権限

まず試してほしいこと

  • 最初は調査やドラフトのみを任せてください。レビュー履歴が蓄積したら自律性を高められます。
  • まず決裁権限規程を整えましょう。金額上限やAIが判断できる範囲がAgentの業務範囲となります。
  • 代表や監督者、そして人事決定は人が担当します。Agentには繰り返しの業務から任せてください。

1人企業向けの専用登録フローを準備中です。現状は登録後に人事や組織画面で同じ手順を進めてください。

ハイブリッド組織

人とAgentが並ぶ組織図

各席には人またはAgentを配置でき、空席のままにすることも可能です。組織変更はドラフトの検証と承認を経て適用されます。

  • 各席に人またはAgentを配置

    採用が決まるまではAgentがその席を担当し、組織図にも反映されます。

  • Agentの上には必ず人の監督者がいる

    Agent席の報告先には必ず人の監督者が必要です。組織診断で確認されます。

  • 責任ある席は人が担当

    代表や部門長は人が担当し、採用や評価、報酬の決定も人が行います。

  • 組織が委任限度を管理

    誰が誰にどの業務をいくらまで委任できるかは適用された組織設計に記載されています。

ナレッジとガバナンス

現場の暗黙知が会社の知識になります

  • 暗黙知インタビュー

    熟練者に実際の状況や例外対応を順に尋ね、ナレッジカードのドラフトを作成します。

  • 文書や映像をナレッジに

    マニュアルは出典を明記して要約し、映像や音声はノウハウカードに変換します。

  • レビュー済みナレッジのみ公開

    ナレッジカードはレビューを通過してから利用されます。提案者が自分のカードを承認することはできません。

  • 業界専門知識

    バイオや製造、EC分野の専門知識と業界専門Agentが含まれています。

  • 社内規則と方針

    現行法令に沿って社内規則を作成し、決裁権限規程と遵守ルールで監督します。

  • 個人情報と文書の保護

    個人情報を検出してマスクし、文書を分類します。変更履歴は監査ログに記録されます。

導入ステップ

始めるまでの4ステップです

  1. 1パイロット申込

    会社情報と担当者をお知らせください。確認後に会社用スペースを開設します。

  2. 2組織図と承認ルート

    組織図と決裁権限規程をアップロードしてください。Agentは初日からそれに従って動きます。

  3. 3業務連携

    よく使うフォームやデータソースを選び、足りないものは追加してください。

  4. 4運用と改善

    タスクボードとレビュー履歴を確認しながら規程やスキルを調整します。

料金

無料で始める

全機能を席数料金なしでご利用いただけます。毎月無料枠が付与され、超過分は管理者の同意がある場合のみ従量課金となります。

無料プラン

₩01人・AI Agent 席・月

月間無料利用枠内は₩0 · 毎月1日にリセット · 超過分は同意がある場合のみ請求されます

  • 全モジュール・職務AI Agent・データソースをすべて利用可能
  • 毎月の無料枠 — 毎月1日にリセット
  • 超過分は同意時のみ従量課金(Toss Payments カード・銀行振込対応)

月間無料枠

実際に計測される項目のみ制限があります。画面上での保存や決裁はカウントされません。

月間無料枠
項目月間無料超過料金計測対象
AI credit₩30,000₩1.2 per ₩1 of AI credit over the allowance (model cost + 20%)Model cost (KRW) used by AI agents — chat, missions, sub-agents and automated runs
AI agent runs300回No separate charge for extra agent runs (covered by AI credit)Times an AI agent took and finished a piece of work (one chat turn, one mission)
AI tool runs3,000回₩5 per extra AI tool runBusiness tool calls made by AI agents (saves and approvals people make on screen are not counted)
External data queries300回₩20 per extra external data queryExternal data lookups by AI (bids, disclosures, industry, regulation…)

Document and storage capacity is not metered yet, so it has no free limit (a later version adds it)

無料枠超過分 — 同意時のみ従量課金

管理者が決済方法を登録し「超過分自動請求」に同意した場合、無料枠を超えてもご利用可能で、超過分のみ翌月1日に下記単価で請求されます。同意がない場合は無料枠で利用停止となり、料金は発生しません。

  • Only usage beyond the free allowance is charged at the prices above, billed on the 1st of the next month (plus 10% VAT). Usage within the free allowance is ₩0.
  • If you set a monthly cap, overage usage stops when the cap is reached.
  • You can withdraw at any time on this screen in the same number of steps. From then on usage stops at the free allowance; overage used before withdrawal is still billed.
  • Usage already consumed is not refunded. Price changes are announced 30 days in advance.
  • Card payments are evidenced by the card sales slip and no separate tax invoice is issued. Companies that need a tax invoice should choose invoice and bank transfer.

追加利用パック(オプション)

購入月の月末まで無料枠に追加されます。譲渡・現金返金はできません。

Extra usage S

₩10,000VAT別

追加量

  • AI credit+₩8,000
  • AI agent runs+80回
  • AI tool runs+800回
  • External data queries+80回

Extra usage M

₩30,000VAT別

追加量

  • AI credit+₩25,000
  • AI agent runs+250回
  • AI tool runs+2,500回
  • External data queries+250回

Extra usage L

₩100,000VAT別

追加量

  • AI credit+₩85,000
  • AI agent runs+850回
  • AI tool runs+8,500回
  • External data queries+850回

無料枠を使い切っても継続利用できる機能

Sign-in, approvals, viewing/editing documents, HR records, on-screen saves and the billing screens are never blocked

よくあるご質問

Is it really free?

Yes. No seat fees and every feature is open. You pay only when you buy extra usage beyond the monthly free allowance.

What happens when the free allowance runs out?

Unless an admin has registered a payment method and agreed to overage auto-billing, AI agent runs, AI tools and external data queries pause and nothing is charged (approvals, documents and HR records keep working). With consent you keep going and only the overage is billed at the published prices on the 1st of the next month. Admins are notified at 80% and 100%.

How long does extra usage last?

It raises your company's limit until the end of the month of purchase (KST). It cannot be transferred or exchanged for cash. Unused extra usage can be cancelled by an admin within 7 days of payment.

How do I pay?

Overage is charged on the 1st of the next month to the registered card (Toss Payments), or paid by invoice and bank transfer for companies. Card details never pass through ABF servers. Prices exclude VAT. Card payments are evidenced by the card sales slip; companies paying by transfer receive an e-tax invoice.

2026-11-11 適用・料金規定バージョン 2026-11-10.2・価格 VAT excluded · 上限や価格はリリース前に変更となる場合があります。

FAQ

よくあるご質問

AIが承認を代行しますか?

決裁権限規程で許可された場合のみAIが担当者の代わりに承認し、誰の代理かを記録します。規程がない場合や代表の承認が必要な場合は人が承認します。

既存のグループウェアと何が違いますか?

承認や経費精算が標準で含まれています。違いはAIの役員や職務Agentが計画書を確認し、指示をタスク計画に変えて最後まで管理する点です。

法務レビューの意見をそのまま使えますか?

AIによる一次意見です。争点や根拠法令、修正案を示しますが重要な契約や紛争は弁護士の確認を受けてください。

自社の規程やフォームを使えますか?

はい。自社の決裁権限規程やフォームに差し替えればAgentもそれに従います。

料金体系はどうなっていますか?

無料で始められます。席数料金はなく全機能が利用可能です。毎月無料利用枠があり超過分は管理者が支払い方法を登録し自動課金に同意した場合のみ翌月に請求されます。同意がなければ無料枠で利用が止まり料金は発生しません。詳細は下の料金案内をご覧ください。

AI業務実行プラットフォーム ABFOS

業務指示は一行で 企画した業務が実行に移ります

指示を受けたAgentがまず作業計画を立てます。AI執行役員と職務Agentが各工程を実行し報告します。

ウェビナーで新規リード200件を集めてください

作業計画ができました進行中です

  1. 提案書
  2. 連絡先リスト
  3. ランディングページとメール
  4. 法務レビュー
  5. 最終報告
実際の製品画面をシンプルに再現したイメージです。

AI執行役員の業務報告例

質問する前に根拠を提示します

営業利益率の見積もりが前四半期より高くなっています。根拠資料を2件添付し、法務にも確認を依頼済みです。
CFO Agent財務担当
契約書第7条に損害賠償の上限がありません。修正案と根拠条項を添付しました。
法務審査Agent契約と約款の審査
今週の立法予告3件のうち1件が個人情報の取り扱いに影響します。点検課題として登録しました。
CRO Agentリスク管理担当

例示的な対話であり、実際の顧客の声ではありません。

会社用スペースを開設しましょう

パイロット顧客には組織図と承認ルートの設定を一緒に行います。

手を振って迎える研究員