
마케팅 팀장 윤서의 화요일
이런 하루
다음 달 웨비나로 리드 200건을 모으자고 한 줄 남겼습니다.
Agent가 올린 계획 중 예산 단계가 결재함에 들어와 승인했습니다.
랜딩 초안과 메일 문안이 담긴 중간 보고가 도착했습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
일반 대기업그룹사 경영지원
결재를 올리면 전결규정에 맞는 결재선이 잡히고, 마감이 다가온 일은 미리 알려 줍니다. 조직 진단과 경영환경 분석도 함께 씁니다. 결정은 여전히 사람이 합니다.

결재 도우미09:00
상신 전 품의서 4건의 결재선을 전결규정대로 잡고 빠진 첨부도 짚었습니다.
조직 설계 Agent11:00
감독자 없이 비어 있는 Agent 자리 2곳을 찾아 수정안 초안을 올렸습니다.
말풍선은 이해를 돕기 위한 예시 장면입니다.
ABFOS, AI Agent가 일하는 그룹웨어
휴가 결재나 법인카드 정산 같은 일상 업무는 Agent가 처리합니다. 기획서 검토와 다음 달 캠페인 계획도 함께 봅니다. 모든 일은 회사 전결규정 안에서 움직입니다.


CFO Agent방금
사업계획서 봤어요. 근거 2건 붙여 뒀어요
결재함방금
연차 결재가 났어요
법무검토 Agent방금
계약서에 수정안 3건 달았어요
ABFOS로 하는 일
궁금한 영역을 누르면 그 영역의 하루 장면으로 내려갑니다.
일하는 방식
업무수행 Agent는 지시를 받으면 작업 계획부터 세웁니다. 사람이 확인할 단계는 결재함으로 넘기고, 일이 끝나면 결과를 모아 보고합니다.

마케팅 팀장 윤서의 화요일
다음 달 웨비나로 리드 200건을 모으자고 한 줄 남겼습니다.
Agent가 올린 계획 중 예산 단계가 결재함에 들어와 승인했습니다.
랜딩 초안과 메일 문안이 담긴 중간 보고가 도착했습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
회사 운영
재무와 구매, 인사 데이터가 하나의 장부로 이어집니다. Agent가 초안을 만들고 어긋난 숫자를 짚으면 사람은 결재로 확정합니다.

경영지원팀장 정훈의 마감 주간
출장 영수증을 찍어 올리자 Agent가 계정과 증빙을 맞춘 경비 초안을 만들었습니다.
법인카드 내역과 경비 신청이 어긋난 2건만 골라 확인했습니다.
급여 초안을 검토해 결재에 올렸습니다. 확정은 결재가 끝난 뒤입니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
영업과 마케팅
여러 판매 채널의 주문과 정산을 Agent가 맞춰 둡니다. 상세페이지와 짧은 영상 초안은 광고 표현 점검을 거친 뒤 사람이 게시합니다.

온라인몰 대표 하은의 아침
여러 채널에서 들어온 주문이 하나의 목록으로 모여 있었습니다.
Agent가 신상품 상세페이지 초안에서 과장 광고로 읽힐 문장 하나를 짚었습니다.
영업 Agent가 거래처 공시를 읽고 제안할 거리를 정리해 왔습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
문서와 지식
hwp와 오피스 문서를 브라우저에서 열고 말로 고칩니다. 인터뷰와 회의 기록은 검토를 거쳐 회사 지식이 되고, 스튜디오에서는 제안서와 발표 자료 초안을 만듭니다.

생산기술팀 민재의 인수인계 주간
선배와 인터뷰하는 동안 Agent가 질문을 이어 가며 판단 기준을 받아 적었습니다.
노하우 카드 초안을 팀장이 검토하고 고칠 곳 한 군데를 표시했습니다.
고객사 제안서 초안을 스튜디오에서 열어 문장을 말로 다듬었습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
경영환경 리스크
매일 아침 환율과 원자재값, 운임과 전기요금을 모아 우리 장부에 비춰 봅니다. 원가가 얼마나 오를지 미리 숫자로 보여 드려요.
ISO 31000과 COSO ERM을 바탕으로 만들었어요.
실측예측예측 범위
주요 시약 공급사 단가 15% 인상
장기 고정단가 계약을 먼저 권해요
가능성과 영향으로 등급을 매겨요
경영 판단
AI 임원진이 경영계획 초안을 관점별로 검토합니다. 360경영환경분석은 수요와 거시 지표를 넣어 다음 분기를 여러 시나리오로 보여 줍니다.

대표 수진의 월요일
주간 경영 브리핑이 도착했습니다. 지난주 바뀐 법령 두 건이 맨 위에 있었습니다.
CFO Agent와 CRO Agent가 사업계획 초안에 점수와 근거를 남겼습니다.
다음 분기 매출 시나리오를 비교하고 대응 우선순위를 정했습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
AI 임원진
임원 Agent는 맡은 영역의 데이터와 스킬로 문서를 검토합니다. 혼자 정할 수 있는 범위는 전결규정이 정하고, 대표 승인 건은 사람 대표이사에게 올라갑니다.

검토할 문서는 담당 임원 Agent에게 바로 넘어가요
전사 우선순위 조정과 주간 경영 브리핑
업무 흐름 점검, 늦어진 일 재배정
예산과 투자 타당성 검토
법령 변화 영향과 내부통제
신사업과 지원사업 기회 찾기
AI 도입 원칙과 Agent 운영 품질
연구개발 과제와 기술 동향
캠페인 관리와 광고 표현 점검
정보시스템과 정보보호
계약과 사규 검토, 근거 법령과 수정안
직무 Agent 조직
직무마다 국가직무능력표준(NCS)에 맞춘 업무 정의와 완료 기준을 갖췄습니다. 사람이 확인할 일은 결재함으로 올라옵니다.
거버넌스
전결규정이 Agent의 권한과 한도를 정하고 감독 Agent는 기한과 규정 준수를 지켜봅니다. 결정은 모두 고칠 수 없는 감사 기록에 남습니다. AI기본법과 개인정보 보호 의무도 기능으로 갖췄습니다.

준법감시 담당 도윤의 목요일
마감이 다가온 업무 3건에 대해 담당자와 상급자에게 알림이 나간 것을 확인했습니다.
한도를 넘는 지출 요청은 AI가 처리하지 않고 사람 결재로 올라와 있었습니다.
정보주체 열람 요청 한 건을 처리했고 처리 내역은 기록으로 남았습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
데이터 기반
메일과 일정, 회계 프로그램과 공공 데이터를 연결합니다. Agent는 사람과 문서, 거래 사이의 관계를 하나의 관계도로 묶습니다. 관측웨어하우스에는 시스템 지표가 쌓여 이상 징후를 먼저 알려 줍니다.

IT 담당 서연의 첫 주
회사 메일과 캘린더를 연결하자 Agent가 회의 일정을 읽기 시작했습니다.
기존 회계 프로그램으로 넘길 전표 파일 형식을 골랐습니다.
Agent가 거래처와 계약, 담당자를 이어 붙인 관계도를 처음 열어 봤습니다.
장면 속 인물과 숫자는 이해를 돕기 위한 예시입니다.
하루 업무
아침에 맡긴 일이 퇴근 전에 보고서로 돌아옵니다. 사람은 확인하고 결정하면 됩니다.
일반 대기업의 하루

상신 전 품의서 4건의 결재선을 전결규정대로 잡고 빠진 첨부도 짚었습니다.

감독자 없이 비어 있는 Agent 자리 2곳을 찾아 수정안 초안을 올렸습니다.

마감이 가까운 업무 3건을 담당자와 상급자에게 알렸습니다.

예산과 실적을 맞춰 보고, 연말 재무 전망을 여러 경우로 돌려 봤습니다.
말풍선은 이해를 돕기 위한 예시 장면입니다.
업종 특화 기능
지금 쓸 수 있는 화면과 Agent만 골랐습니다. 아직 준비 중인 기능은 업종 페이지에 그렇게 적어 두었습니다.
일반 대기업
양식을 고르면 전결규정에 맞는 결재선이 잡힙니다.
실제 화면전자결재
조직도나 위임을 바꿀 때도 초안을 먼저 만듭니다. 검증과 결재를 거친 뒤에 적용됩니다.
실제 화면조직
마감이 위태로운 업무와 전결규정 위반을 늘 지켜봅니다.
실제 화면감독
수요와 사업부별 전망을 시나리오로 돌려 다음 분기를 미리 봅니다.
실제 화면360 경영환경분석
Autonomous Business Foundry Operating System
결정은 사람이 하고 Agent는 규정 안에서 움직입니다. 그 경계를 지키고 기록하는 것이 운영체제의 일입니다.
ABFOSAutonomous Business Foundry Operating System자율운영 기업을 위한 AI Agent OS
전결규정과 조직 설계, 근무수칙이 Agent의 권한과 한도가 됩니다.
되돌릴 수 없는 결정과 영향이 큰 결정은 사람이 확정합니다.
출처와 확인하지 못한 점, 결재와 도구 실행이 고칠 수 없는 기록으로 남습니다.
자율운영 성숙도
처음부터 다 맡기지는 않습니다. 업무마다 단계를 올리고, 경계선은 ABFOS가 지킵니다.
AI가 조사와 초안을 만들고 결정은 모두 사람이 합니다.
쓰는 기능직무 Agent 초안, 출처 표시
정해진 업무는 Agent가 하고, 사람이 볼 결과는 결재함에서 검토합니다.
쓰는 기능업무별 자율성 단계, 사람 확인 관문
전결규정이 허락한 작고 되돌릴 수 있는 일은 AI가 담당자를 대리해 처리합니다. 예외는 사람에게 올라갑니다.
쓰는 기능전결 한도와 대리 결재 기록
기한이 위태로운 업무는 Agent가 먼저 처리해 두고, 사람이 결과를 승인하거나 반려합니다.
쓰는 기능대리 수행과 감독 화면
조직과 스킬, 지식이 스스로 개선안을 냅니다. 사람은 방향과 큰 결정에 집중합니다.
쓰는 기능조직 진단과 개선 제안
단계 구분은 ABFOS 운영 모델이고, 단계별 기능은 지금 제공하는 기능입니다.
AI기본법 준수
「인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법」(2026년 1월 22일 시행)이 정한 사업자 의무 옆에 ABFOS 기능을 나란히 적었습니다.
| 조문 | 의무 | ABFOS 기능 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 제31조 ① | 고영향 AI나 생성형 AI를 쓴 서비스라는 사실을 이용자에게 미리 알림 | 가입할 때 필수 확인을 받고, 첫 로그인과 고지 문구가 바뀐 뒤에는 안내 창을 띄웁니다. Agent 대화에는 고지 띠를 두고 인사 화면(채용과 평가, 보상)에는 더 강한 고지를 붙입니다. 누가 언제 어느 판을 확인했는지 기록하며, 고지 문구는 회사 관리자가 고쳐 판으로 남깁니다. | 충족 |
| 제31조 ② | 생성형 AI 결과물에 AI로 만들었다는 사실을 표시 | AI 결과물에는 AI 생성 표시와 안내가 붙습니다. 내려받는 이미지와 문서, 영상 파일에는 기계가 읽을 수 있는 표시를 넣고 HTML 페이지와 Markdown 파일에도 같은 표시를 답니다. 메일 초안과 게시 페이지에도 표시합니다. | 충족 |
| 제31조 ③ | 실제와 구분하기 어려운 음향과 이미지, 영상은 그 사실을 분명히 알리고 표시 | AI 그림에는 AI 생성 배지를 새기고 AI 영상에는 재생 내내 배지를 띄웁니다. AI 음성은 시작 부분에 안내 음성을 넣습니다. 이 표시는 끌 수 없고, 표시를 넣지 못하면 결과물을 내보내지 않습니다. | 충족 |
| 제33조 | 고영향 AI에 해당하는지 미리 검토 | 법이 정한 영역 목록과 가이드라인 질문으로 검토합니다. 검토 결과와 사유는 검토자 이름, 재검토일과 함께 기록됩니다. 새 Agent나 처리 절차는 검토 기록이 있어야 켤 수 있습니다. | 충족 |
| 제34조 ① 1호 | 위험관리방안 수립과 운영 | AI 위험 등록부에 위험을 적고 가능성과 심각도, 완화 방안과 담당자를 관리합니다. 등록부는 자율성 상한과 중지 스위치, 비용 한도의 현재 상태와 이어지며 사고 기록과 조치도 함께 남깁니다. | 충족 |
| 제34조 ① 2호 | 최종 결과와 주요 기준, 학습데이터 개요 설명 | 산출물마다 설명 카드를 붙입니다. 카드에는 사용한 모델과 제공사, 판단 기준과 근거 출처가 들어갑니다. 확인하지 못한 점과 사람이 고쳤는지 여부, 학습데이터 개요(제공사 공개 자료 요약과 링크)도 적고 설명서는 내려받을 수 있습니다. | 충족 |
| 제34조 ① 3호 | 이용자 보호방안 | 개인정보를 찾아 가리고 문서마다 분류 등급과 권한을 둡니다. 인사 결과에 이의를 제기할 수 있고 정보주체 권리 요청도 받습니다. AI 생성물에는 표시가 붙습니다. | 충족 |
| 제34조 ① 4호 | 사람의 관리와 감독 | 결재 관문과 전결규정이 있고, AI는 되돌릴 수 없는 결정을 최종 확정하지 못합니다. Agent 자리마다 사람 감독자가 있고 대리 수행은 사람이 승인합니다. 관리감독자를 지정해 게시합니다. | 충족 |
| 제34조 ① 5호 · 시행령 제27조 | 안전성과 신뢰성 조치 문서 작성, 5년 보관 | 안전신뢰문서를 회사 기록으로 자동 작성하고 판마다 내용 해시로 관리하며 HTML이나 JSON으로 내보낼 수 있습니다. 고지와 검토 기록은 5년 이상 보존합니다. 위험과 사고, 영향평가 기록도 같으며 보존 기간을 5년 아래로 줄일 수 없습니다. 감사 기록은 해시 체인으로 묶입니다. | 충족 |
| 제35조 | 기본권 영향평가(노력 의무) | 시행령 제28조의 7개 항목과 가이드라인의 평가 대상, 위험 시나리오 양식을 갖췄습니다. 검토자가 작성해 제출하면 다른 관리자가 승인하고 결과를 보존합니다. | 충족 |
| 시행령 제27조 | 책무 주요 내용과 관리감독자 연락처 게시 | 공개 AI 정책 페이지(abfos.ai/ai-policy 또는 회사별 공개 주소)에 위험관리와 설명, 이용자 보호의 주요 내용을 싣습니다. 관리감독자 성명과 연락처는 설정값 그대로 보이고, 비어 있으면 설정 필요로 표시됩니다. | 충족 |
이 표는 법률 자문이 아닙니다. 충족은 ABFOS가 법령과 시행령, 정부 가이드라인 원문으로 만든 조문별 체크리스트의 기능 요건을 갖췄다는 뜻입니다. 관리감독자 지정이나 고영향 검토 결과처럼 회사가 정하고 기록할 몫은 회사가 채워야 합니다. 고영향 AI 해당 여부와 의무 주체(개발사업자 또는 이용사업자)는 고객사의 서비스 형태에 따라 달라집니다. 과태료(3천만원 이하)는 사전 고지를 하지 않았거나 국내대리인을 지정하지 않았거나 시정명령을 따르지 않았을 때 부과됩니다. 정부는 시행 후 1년 이상 계도기간을 두겠다고 밝혔습니다.
1인 기업 노하우
Agent도 사람처럼 정원을 분석하고 채용 품의를 거쳐 조직도에 오릅니다. 뽑을지 말지는 대표가 정합니다.
업종과 업무량을 보고 필요한 직무와 인원을 계산합니다.
인사 › 정원직무마다 사람을 뽑을지 Agent를 쓸지 골라 상신합니다. 채용 여부는 사람이 결정합니다.
인사 › 채용 요청직무 명세와 승인된 스킬로 Agent 후보를 만들고, 사람이 승인하면 일을 시작합니다.
결재조직 설계 초안에 자리를 만들고 결재가 끝나면 조직도에 반영합니다.
조직Agent가 할 수 있는 일과 금액 한도는 전결규정에 따릅니다.
조직 › 전결1인 기업 전용 가입 흐름은 준비 중입니다. 지금은 가입한 뒤 인사와 조직 화면에서 같은 순서로 진행하면 됩니다.
하이브리드 조직
자리마다 사람이나 Agent를 앉히고, 비워 둘 수도 있습니다. 조직 변경은 초안 검증과 결재를 거쳐야 적용됩니다.
사람을 뽑기 전까지는 Agent가 그 자리를 맡고 조직도에도 그렇게 보입니다.
Agent 자리의 보고선 위에는 반드시 사람 감독자가 있어야 합니다. 조직 진단이 이를 확인합니다.
대표이사와 본부장, 팀장 자리는 사람이 맡습니다. 채용과 평가, 보상 결정도 마찬가지입니다.
누가 누구에게 어떤 일을 얼마까지 맡길 수 있는지는 적용된 조직 설계에 적혀 있습니다.
지식과 거버넌스
숙련자에게 상황과 판단, 예외를 차례로 묻고 지식 카드 후보를 만듭니다.
매뉴얼은 출처 인용과 함께 정리하고 영상과 음성은 노하우 카드로 바꿉니다.
지식 카드는 검토를 통과해야 쓰입니다. 제안한 사람은 자기 카드를 승인할 수 없습니다.
바이오와 제조, 이커머스 분야의 전문 지식과 산업 전문가 Agent가 들어 있습니다.
현행 법령 원문과 맞춰 사규를 쓰고 전결규정과 준수 규칙으로 감독합니다.
개인정보를 찾아 가리고 문서 등급을 나눕니다. 변경 내역은 감사 기록에 남습니다.
도입 절차
회사 정보와 담당자를 남기시면 검토한 뒤 회사 공간을 열어 드립니다.
조직도와 전결규정을 올리면 Agent가 그 규칙대로 움직입니다.
자주 쓰는 양식과 데이터 출처를 고르고 모자란 것은 더합니다.
작업 게시판과 검토 이력을 보며 규정과 스킬을 다듬어 갑니다.
요금
좌석 요금 없이 모든 기능을 씁니다. 달마다 무료 사용량을 드리고, 넘긴 몫은 관리자가 동의한 경우에만 쓴 만큼 결제합니다.
0원사람·AI Agent 좌석 · 월
월 무료 사용량 안에서 0원 · 매달 1일 새로 채움 · 넘긴 몫은 동의한 경우에만 청구
실제로 계량하는 것에만 한도를 둡니다. 사람이 화면에서 한 저장·결재는 세지 않습니다.
| 항목 | 월 무료 | 초과 단가 | 무엇을 세나요 |
|---|---|---|---|
| AI 크레딧 | 30,000원 | AI 크레딧 초과 1원당 1.2원(모델 원가 + 운영비 20%) | AI Agent 가 쓴 모델 비용(원) — 대화·미션·하위 Agent·자동 실행 모두 |
| AI Agent 실행 | 300회 | AI Agent 실행 초과는 따로 받지 않음(AI 크레딧에 포함) | AI Agent 가 일을 한 번 맡아 끝낸 횟수(대화 한 턴·미션 한 번) |
| AI 도구 실행 | 3,000회 | AI 도구 실행 초과 1회당 5원 | AI Agent 가 부른 업무 도구 실행 수(사람이 화면에서 한 저장·결재는 세지 않습니다) |
| 외부 데이터 조회 | 300회 | 외부 데이터 조회 초과 1회당 20원 | AI 가 공공·시장 데이터(입찰·공시·산업·규제 등)를 바깥 API 로 조회한 수 |
문서·저장 용량은 아직 계량하지 않아 무료 한도를 두지 않습니다(계량을 붙인 뒤 판을 올립니다)
관리자가 결제수단을 등록하고 「초과분 자동 청구」에 동의하면 무료 사용량을 넘겨도 계속 쓰고, 넘긴 몫만 아래 단가로 다음 달 1일에 청구합니다. 동의하지 않으면 무료 사용량에서 멈추고 요금이 생기지 않습니다.
결제한 달 말일까지 무료 사용량 위에 더해집니다. 양도·현금 환급은 되지 않습니다.
10,000원부가세 별도
더해지는 양
30,000원부가세 별도
더해지는 양
100,000원부가세 별도
더해지는 양
로그인·결재 처리·문서 열람/작성·인사 기록 열람·화면에서 하는 저장 등 사람의 기본 업무와 요금 화면은 막지 않습니다
네. 좌석 요금 없이 모든 기능을 씁니다. 달마다 주는 무료 사용량을 넘길 때만 추가 사용량을 결제합니다.
관리자가 결제수단을 등록하고 「초과분 자동 청구」에 동의하지 않았다면 AI Agent 실행·AI 도구·외부 데이터 조회가 멈추고 요금은 생기지 않습니다(결재·문서·인사 기록 같은 기본 업무는 그대로). 동의했다면 계속 쓰고, 넘긴 몫만 게시한 단가로 다음 달 1일에 청구합니다. 80%·100% 에 닿으면 관리자에게 알립니다.
결제한 달(한국 시각) 말일까지 그 회사의 사용 한도를 늘립니다. 다른 회사로 옮기거나 현금으로 돌려받을 수 없습니다. 쓰지 않은 추가 사용량은 결제 후 7일 안에 관리자가 결제를 취소할 수 있습니다.
초과분은 다음 달 1일에 등록한 카드(토스페이먼츠)로 자동 결제하거나 법인은 청구서·계좌이체로 냅니다. 카드 정보는 ABF 서버를 지나지 않습니다. 가격은 부가세 별도입니다. 카드 결제분은 카드 매출전표로 증빙하고, 계좌이체 법인에는 전자세금계산서를 발급합니다.
FAQ
전결규정이 허락한 건에 한해 AI가 담당자를 대리해 결재하고, 누구를 대리했는지 기록합니다. 규정이 없거나 대표 승인 사항이면 사람이 직접 결재합니다.
결재와 근태, 경비는 기본으로 들어 있습니다. 다른 점은 AI 임원과 직무 Agent가 기획서를 검토하고, 지시를 작업 계획으로 바꿔 끝날 때까지 챙긴다는 것입니다.
AI가 낸 1차 의견입니다. 쟁점과 근거 법령, 수정안을 정리해 드리지만 중요한 계약이나 분쟁은 변호사 확인을 받으세요.
네. 전결규정과 양식, 업무 매뉴얼을 회사 것으로 바꾸면 Agent도 그대로 따릅니다.
무료로 시작할 수 있습니다. 좌석 요금 없이 모든 기능을 쓰고, 매달 무료 사용량이 주어집니다. 무료 사용량을 넘긴 몫은 관리자가 결제수단을 등록하고 초과분 자동 청구에 동의했을 때만 다음 달에 청구됩니다. 동의하지 않으면 무료 사용량에서 멈추고 요금은 생기지 않습니다. 한도와 단가는 아래 요금 안내에 있습니다.
AI 업무 실행 플랫폼 ABFOS
지시를 받은 Agent는 작업 계획을 먼저 세웁니다. AI 임원과 직무 Agent가 단계마다 실행하고 결과를 보고합니다.
작업 계획을 세웠습니다진행 중
AI 임원진 업무 보고 예시
영업이익률 가정이 지난 분기보다 높게 잡혔습니다. 근거 자료 2건을 붙였고 법무검토 요청도 넣어 두었어요.
계약서 7조에 손해배상 한도가 빠져 있습니다. 수정안과 근거 조항을 함께 달았어요.
이번 주 입법예고 3건 가운데 1건이 개인정보 처리에 영향을 줍니다. 점검 과제로 등록해 두었습니다.
예시 대화입니다. 실제 고객 후기가 아닙니다.